面對新的發(fā)展態(tài)勢，財富管理業(yè)務的數字化服務能力是引導客戶回心轉意的關鍵。日前百融云創(chuàng)圍繞“銀行財富管理如何實現數智化”進行了詳細闡述并表示，當前商業(yè)銀行逐鹿財富管理戰(zhàn)場，以迅速做大AUM作為綱領，嘗試多種手段激發(fā)存量基礎客群，數字化能力是引領財富管理變革的重要力量，“數智化客群細分經營”理念將會在未來發(fā)揮重要作用。

百融云創(chuàng)作為一站式服務的AI科技領航者，用數智技術這把利刃從精準營銷實施路徑切入，根據“數智化客群細分經營”理念為銀行量身定制了智能營銷解決方案，該方案是貫徹“數智化客群細分經營”理念的重要載體，這是一個由科技平臺、百融云創(chuàng)服務以及策略體系三大模塊組成的完善生態(tài)。

在智能營銷解決方案中，策略是重要的“落腳點”。營銷策略引擎將產品、渠道、客戶等要素串聯起來，實現經營的智能化，并激發(fā)全員參與共創(chuàng)，發(fā)揮全行經營智慧，助力銀行實現營銷運營數字化轉型升級，為銀行財富管理業(yè)務植入一個“零售智慧大腦”。那么“數智化客群細分經營”的理念在實踐中的表現如何呢?

某股份制銀行通過引入百融云創(chuàng)智能營銷解決方案，方案的嵌入為該行多個環(huán)節(jié)都帶來了深刻的變化。首先在客戶篩選方式上，通過建立模型以營銷響應分為標準選取25000名優(yōu)質客戶，進而通過智能管理體系來向客戶推薦財富產品，最終響應人數超過2000人，營銷響應率達到8%以上，與行方原有模式相比，營銷響應率提升了11倍。

以上數字的對比足以說明數智化的經營模式帶來的業(yè)績變化，更重要的是超越數字之外的變化，在數智化的作用下該行在此項目的營銷模式上實現了“以產品為中心”到“以客戶為中心”的躍遷。百融云創(chuàng)將與銀行等金融機構緊密合作，共同推動財富管理業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展，實現互利共贏，為我國財富管理市場的繁榮發(fā)展奠定堅實基礎。

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